經營者之省思

◎緣起
軒晟企業於民國84年成立,從事塗料、外牆整修至今已邁入20餘年,回顧公司草創時期創業維艱,唯以利益為導向,對於施工品質、人員教育、社會回饋等均未盡本份,實深感慚愧。
公司經營逐漸穩定,對於經營目標更加瞭解,慢慢覺醒,深感未盡對員工社會深切責任,因此開始思索公司文化從何做起,即使再好的制度管理,就像法律一樣,未能從內心正確觀念建立,只是治標不治本的做法,無法釜底抽薪徹底改變。

◎確立文化
由佛法中學習到人生真相,原來一切做人之道理,需從孝道做起,借鏡中國幾千年來之傳統文化,瞭解孝親尊師及因果觀念,「落實弟子規及太上感應篇為行為準則」,推己及人,盡己之本份,從自我檢討、寬恕別人、行有不得,反求諸己觀念。建立企業"家"的文化,從教育紮根是刻不容緩之事。

◎文化落實從教育著手 (youtube搜尋:軒晟)
知道理論要落實於生活上確實是一大難題,尤其新一代年輕同仁皆是小家庭成長,未經過大家庭倫理薰陶,對於公司職場倫理未能認同,對人無法真誠對待,因此唯有從落實觀念教育著手,從儒家做人基本德行的「弟子規」、和以老子因果的「太上感應篇」,編入每天上班時間導讀,落實德行教育、每月一天全體同仁進行德行教育,每週各區安排一天自主教育,且實施德行及專業教育課程,如此推廣至今五年來確實公司文化開始紮根並萌芽,於品德及行為上不斷自我督促、反省及改進,從上至下、由內而外。每位員工從生活開始,孝順父母、尊敬師長、友愛同事、對人恭敬、待人接物、謙卑禮貌,久而久之潛移默化,發自內心的態度恭敬,外在形式便自然展現出來,體現在溝通、服務態度、施工品質及自我要求上,乃至對社會及大眾。

◎品質是企業生存的命脈
將文化融入落實在產品裡,我們可以給客戶最佳的施工品質、售後服務,把品質做好,事情處理好,因同仁皆瞭解,唯有做好品質,才是對客戶、社會之基本回饋,這是我們的責任。但因長久習氣,也許施作過程仍需改進無法達到盡美,但相信以積極態度面對,最後絕對能達到品質完美的要求。

◎落實弟子規,德行好,命就好
一個企業之經營確實不容易,經過這幾年來德行文化洗滌,確實讓整體同仁感受工作之幸福,家庭美滿、企業成就、社會和諧,「軒晟企業」借微薄之力,拋磚引玉,期盼大家共同參與,賢者不吝指導、交流,讓中華傳統文化發揚光大更上層樓,嘉惠有緣大眾。共同享受喜悅的成果。我們團隊證明,落實弟子規,德行好、命就好,持之以恆,天必降之福。

 

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