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經營者之省思
◎緣起 軒晟企業於民國84年成立，從事塗料、外牆整修至今已邁入20餘年，回顧公司草創時期創業維艱，唯以利益為導向，對於施工品質、人員教育、社會回饋等均未盡本份，實深感慚愧。 公司經營逐漸穩定，對於經營目標更加瞭解，慢慢覺醒，深感未盡對員工社會深切責任，因此開始思索公司文化從何做起，即使再好的制度管理，就像法律一樣，未能從內心正確觀念建立，只是治標不治本的做法，無法釜底抽薪徹底改變。 ◎確立文化 由佛法中學習到人生真相，原來一切做人之道理，需從孝道做起，借鏡中國幾千年來之傳統文化，瞭解孝親尊師及因果觀念，「落實弟子規及太上感應篇為行為準則」，推己及人，盡己之本份，從自我檢討、寬恕別人、行有不得，反求諸己觀念。建立企業"家"的文化，從教育紮根是刻不容緩之事。 ◎文化落實從教育著手 (youtube搜尋：軒晟) 知道理論要落實於生活上確實是一大難題，尤其新一代年輕同仁皆是小家庭成長，未經過大家庭倫理薰陶，對於公司職場倫理未能認同，對人無法真誠對待，因此唯有從落實觀念教育著手，從儒家做人基本德行的「弟子規」、和以老子因果的「太上感應篇」，編入每天上班時間導讀，落實德行教育、每月一天全體同仁進行德行教育，每週各區安排一天自主教育，且實施德行及專業教育課程，如此推廣至今五年來確實公司文化開始紮根並萌芽，於品德及行為上不斷自我督促、反省及改進，從上至下、由內而外。每位員工從生活開始，孝順父母、尊敬師長、友愛同事、對人恭敬、待人接物、謙卑禮貌，久而久之潛移默化，發自內心的態度恭敬，外在形式便自然展現出來，體現在溝通、服務態度、施工品質及自我要求上，乃至對社會及大眾。 ◎品質是企業生存的命脈 將文化融入落實在產品裡，我們可以給客戶最佳的施工品質、售後服務，把品質做好，事情處理好，因同仁皆瞭解，唯有做好品質，才是對客戶、社會之基本回饋，這是我們的責任。但因長久習氣，也許施作過程仍需改進無法達到盡美，但相信以積極態度面對，最後絕對能達到品質完美的要求。 ◎落實弟子規，德行好，命就好 一個企業之經營確實不容易，經過這幾年來德行文化洗滌，確實讓整體同仁感受工作之幸福，家庭美滿、企業成就、社會和諧，「軒晟企業」借微薄之力，拋磚引玉，期盼大家共同參與，賢者不吝指導、交流，讓中華傳統文化發揚光大更上層樓，嘉惠有緣大眾。共同享受喜悅的成果。我們團隊證明，落實弟子規，德行好、命就好，持之以恆，天必降之福。 |
